Consulting for
railway and industry



Unsere Projekte & Referenzen

AlphaTrains

Beratung im Bereich Asset Management, Desinvestition von Flottenbestandteilen

Alstom
ALTPRO d.o.o.

Beratung zur Geschäftsentwicklung für Signaltechnik im DACH-Raum

AvesOne

Beratung zum Erwerb von Schienenfahrzeugen

Bochumer Verein für Verkehrswesen
Bültman Maschienbau
Captrain
CZ Loko
Deutsche Bahn
Eickhoff

M & A Beratung, Desinvestition eines Geschäftsfelds

Eiffage
Eisenbahn und Verkehrsbetribe Elbe Weser
Ferrostaal
Fm Leasing Partner

Machbarkeitsuntersuchung für die Realisierung einer Absatzfinanzierung für ein Rolling Stock Lieferprojekt in den Iran

GEZ Rail Solutions GmbH
GHH-Bonatrans
Gmeinder Getriebe
Greenbbrier Europe
Hansebahn Bremen

Beratung bei Erarbeitung und Umsetzung einer Geschäfts- und Vertriebsstrategie im regionalen Bereich

HBC Hanseatisches Bahn Contor GmbH

Erarbeitung und Einführung eines ECM-Management Systems

Knorr Bremse
Kreditanstallt für Wiederaufbau
MR Myanmar Rail
MTU
NexRail

Co-Founding der Gesellschaft, Beratung Business Development

PRETTL Beteiligungs Holding GmbH

Strategieberatung Rail

Prettl Elektronik Radeberg GmbH
PRETTL Rail Tech
Rolanfer

Beratung Business Development/Vertrieb für Schieneninfrastruktur-Baufahrzeuge

S.E.S. Aus und Fortbildung e.K.

Erarbeitung und Einführung eines ECM-Management Systems

Schalke

Erarbeitung einer Geschäftsfeldstrategie und Mitwirkung bei deren Umsetzung

Schaltbau Refurbishment
Schöma
Schweerbau
Seehafen Kiel GmbH
Socofer
Toshiba Europe

Supply Chain und Logistikstrategie

TransCare

Beratung zur Beschaffung von Lokomotiven

UniParts

Projektzusammenarbeit zur Umsetzung eines Supply Chain Konzepts für ein Kundenunternehmen

VDB Die Bahnindustrie
Voith

Projektmanagement und technische Beratung für Lokomotiv-Modernisierungsprojekt in Südostasien

Vossloh AG
Vossloh Kiepe

Beratung im Bereich Supply Chain Management

Vossloh Lok
Wabtec
WINDHOFF Bahn- und Anlagentechnik GmbH
Zagro