Consulting for
railway and industry



Unsere Projekte & Referenzen

AlphaTrains

Beratung im Bereich Asset Management, Desinvestition von Flottenbestandteilen

Alstom

ALTPRO d.o.o.

Beratung zur Geschäftsentwicklung für Signaltechnik im DACH-Raum

AvesOne

Beratung zum Erwerb von Schienenfahrzeugen

Bochumer Verein für Verkehrswesen

Bültman Maschienbau

Captrain

CZ Loko

Deutsche Bahn

Eickhoff

M & A Beratung, Desinvestition eines Geschäftsfelds

Eiffage

Eisenbahn und Verkehrsbetribe Elbe Weser

Ferrostaal

Fm Leasing Partner

Machbarkeitsuntersuchung für die Realisierung einer Absatzfinanzierung für ein Rolling Stock Lieferprojekt in den Iran

GEZ Rail Solutions GmbH

GHH-Bonatrans

Gmeinder Getriebe

Greenbbrier Europe

Hansebahn Bremen

Beratung bei Erarbeitung und Umsetzung einer Geschäfts- und Vertriebsstrategie im regionalen Bereich

HBC Hanseatisches Bahn Contor GmbH

Erarbeitung und Einführung eines ECM-Management Systems

Knorr Bremse

Kreditanstallt für Wiederaufbau

MR Myanmar Rail

MTU

NexRail

Co-Founding der Gesellschaft, Beratung Business Development

PRETTL Beteiligungs Holding GmbH

Strategieberatung Rail

Prettl Elektronik Radeberg GmbH

PRETTL Rail Tech

Rolanfer

Beratung Business Development/Vertrieb für Schieneninfrastruktur-Baufahrzeuge

S.E.S. Aus und Fortbildung e.K.

Erarbeitung und Einführung eines ECM-Management Systems

Schalke

Erarbeitung einer Geschäftsfeldstrategie und Mitwirkung bei deren Umsetzung

Schaltbau Refurbishment

Schöma

Schweerbau

Seehafen Kiel GmbH

Socofer

Toshiba Europe

Supply Chain und Logistikstrategie

TransCare

Beratung zur Beschaffung von Lokomotiven

UniParts

Projektzusammenarbeit zur Umsetzung eines Supply Chain Konzepts für ein Kundenunternehmen

VDB Die Bahnindustrie

Voith

Projektmanagement und technische Beratung für Lokomotiv-Modernisierungsprojekt in Südostasien

Vossloh AG

Vossloh Kiepe

Beratung im Bereich Supply Chain Management

Vossloh Lok

Wabtec

WINDHOFF Bahn- und Anlagentechnik GmbH

Zagro